来源：吉林日报

记者从了解到，汽解经过两周的放长调研推演、产能拉练及防疫措施细化，春基产至5月2日，地实一汽解放大部分员工开始“点对点”通勤，现全长春基地全线开工，面复实现全面复产。汽解

为保证复工复产人员及生产安全，放长一汽解放科学策划预案，春基产针对人员入厂、地实物流保障等风险环节，现全主导策划封闭居住、面复交通出行、汽解核酸检测、放长应急响应等15个复产标准化场景，春基产明确百余项防疫举措。完善员工“点对点”通勤方案、实施办公场所网格化管理、增设入口人脸识别和自动测温设备、坚持出勤员工每日核酸和抗原试剂双检测等各项举措，确保各项工作安全、有序，实现连续生产和快速达产。

一汽解放还运用自身“数智化”能力，助力复产工作科学有序。疫情初期，一汽解放迅速反应搭建远程登录VPN系统，解决了广大员工居家办公访问内网资源的诉求；开发上线10余项数字功能系统，提升了疫情数据填报的准确性；增加线上平台点数，做到并发容量即增即扩，为线上会议提供保障，极大地提高了居家办公效率。

复产后，为实现办公人员“少接触”，轨迹管理“数字化”，一汽解放陆续上线点对点通勤、线上配餐、住宿管理、核酸检测等应用。同时，升级网格打卡及疫情地图等应用，拓展区域管理、轨迹异常提醒、上下班位置设定、上下班时长异常提醒等功能，并对接一卡通及人脸识别数据，形成全场景轨迹记录，实现从轨迹记录到轨迹分析全流程管控。截至5月3日，网格打卡累计超50万次。

为安全有序推进企业恢复生产，把失去的时间“抢回来”，一汽解放组织在长各单位动态排查人员、资源、产能等条件，合理分配资源，做好产能爬坡计划。精准识别风险点，制定外来车辆和货物防控措施，全面消杀入库零件，把好产前供应入口关；制定运力“点对点”全过程闭环管理方案，克服重重困难完成紧急订单交付工作，保证特殊时期商品车发运能力。

与此同时，一汽解放积极协助长春属地供应商复产，包保到户，逐个沟通了解供应商物流、人员等相关情况，组织关联部门评估风险，科学调整计划，确保供应链安全稳定。截至目前，一汽解放主要供应商复产率已达100%。

作者：吉林日报全媒体记者 华泰来

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